El candidato de Movimiento Ciudadano (MC) a la presidencia municipal de Guadalajara, Ismael del Toro, afirmó que, si gana la elección, ampliará el programa de Becas Prepárate.En entrevista con este medio, indicó que ya analiza si extenderá el apoyo económico, de mil pesos mensuales, a nivel secundaria o en licenciatura.“Tengo claro que habrá una segunda etapa (del programa). Estamos por definir qué es lo que se requiere más y dónde estaría mejor invertido el recurso público, si es a nivel secundaria o es a nivel superior”, explicó.Señaló que el objetivo de las becas no es que se despilfarre el dinero público, sino que ataque el problema de deserción escolar el cual puede provocar que los jóvenes opten por actividades ilícitas en lugar de dedicarse al estudio.El programa de Becas Prepárate ya alcanzó la cobertura universal en Guadalajara y actualmente apoya a 28 mil jóvenes. Se espera que este año el número de beneficiarios alcance los 37 mil con una inyección de recursos ya asegurada de 264 millones de pesos.El candidato de Movimiento Ciudadano (MC) a la presidencia municipal de Guadalajara, Ismael del Toro, afirmó que una de sus apuestas es impulsar económicamente y poner orden en los corredores comerciales tapatíos.Durante una entrevista para EL INFORMADOR, planteó la posibilidad de desarrollar un plan maestro para espacios como el Centro Histórico, San Onofre, Obregón, López Cotilla/Vallarta, Esteban Alatorre, avenida México y Providencia. Explicó que el proyecto busca reorientar el vocacionamiento.“El Gobierno municipal debe ser un promotor y un facilitador para los distintos vocacionamientos que tiene la ciudad. Que haya incentivos para que llegue la inversión. Ya sea gastronómico, de los restauranteros; si es turístico, que el Gobierno pueda tener apertura para negocios enfocados a ello”, dijo.“La promoción económica de la ciudad, aprovechando todos los referentes icónicos que tiene Guadalajara, será una gran apuesta para que pueda haber flujo de dinero, que los tapatíos puedan tener recursos y que la iniciativa privada confíe en nosotros para que las inversiones se queden en el municipio”.—¿Qué considera que hizo bien la administración de Alfaro? ¿Qué hizo mal y qué le faltó?—Las finanzas del municipio. Guadalajara ya no es el municipio más endeudado del país, fortaleció su recaudación propia, transparentó las acciones de Gobierno. Entregan un presupuesto de casi 10 mil millones de pesos. Se hizo una muy buena gestión presupuestal. Se logró la bolsa de infraestructura de mayor cuantía en la historia de Guadalajara de cuatro mil millones de pesos que se ven reflejados en los espacios públicos, mercados y la Cruz Verde. De errores, creo fue la falta de comunicación y le faltó tiempo. Esa es la apuesta fundamental de este proyecto.—¿A cuáles programas de la actual administración le daría continuidad?—Los programas sociales han sido exitosos. El programa de Hecho por Mujeres es un concepto muy novedoso: generar capital semilla y crear sociedades cooperativas para el empoderamiento de las mujeres. Le asignaremos una bolsa mayor para que siga incrementándose. El de Becas Prepárate estamos analizando bajarlo también a nivel secundaria o subirlo a educación superior. Los programas sociales deben ir orientados al tema de seguridad. Es una de mis grandes apuestas.—¿Cómo gestionaría recursos si gana López Obrador a nivel federal?—Estoy convencido que la política lo resuelve todo. Cuando fui presidente municipal era el único no priista en toda la Zona Metropolitana y fui el que gestionó más recursos para los tres años de mi Gobierno. Esa capacidad que tengo de buscar el cómo sí, las coincidencias y la búsqueda de consensos me van a dar resultados sea quien esté en el Congreso y en el Ejecutivo. Pondré a disposición esa forma de hacer política para lograr beneficios para los tapatíos.—¿Cómo funcionaría la brigada de abogados en la Policía?—Se debe de conformar un cuerpo de 50 abogados que permita la atención de los servicios prestados en los diferentes turnos. Esos abogados podrían salir en su totalidad de la Dirección de Justicia Municipal y de algunas otras áreas jurídicas. Capacitar a los policías no es inmediato. El problema que vivimos hoy, de las deficiencias de la aplicación del nuevo sistema penal, es que tardamos siete de los ocho años del plazo en echarlo a andar. La capacitación que se les dio a los policías fue sólo para salir al paso. Tener realmente capacitados a los policías sería una cuestión de mediano plazo.—¿Cuál será la estrategia para contratar a los 336 policías?—Estamos en una mesa con la iniciativa privada para que nos ayuden a elegir perfiles. Quienes me ayudaron a hacer la propuesta de seguridad identificaron un nicho importante: los jóvenes que realizan el servicio militar. Ya tienen un adiestramiento de orden, de lógica y visión militar. Nada más están preparados por un periodo de tres a seis meses y de ahí nadie sabe a dónde salen estos jóvenes que tienen cierta preparación en la cuestión de valores y disciplina. Ya platiqué con elementos de la Sedena, quienes dicen que es un potencial muy importante.—¿Cuál será su agenda metropolitana?—Me preocupa el tema de la gestión integral del agua para la ciudad. El SIAPA tiene muchas deficiencias, no es la ruta para resolver el déficit que tiene nuestra ciudad. Tendríamos que hacer una política pública de promoción económica metropolitana y de regulación para que todos tengamos los mismos reglamentos, homologar las leyes de ingresos y los requisitos para establecer negocios son los grandes avances que se pueden dar en una lógica de pensar a la ciudad como un todo.
