Carlos González va por un modelo cultural participativo y no paternalista
El nuevo director de Cultura de Guadalajara comparte su proyecto de trabajo, el cual apoyará a las editoriales independientes
Carlos González Martínez asumió el cargo de director de Cultura de Guadalajara en la administración de Verónica Delgadillo, la primera mujer en la historia de la ciudad en ocupar el puesto de presidenta municipal.
Con una amplia trayectoria en el ámbito cultural y de comunicación, González Martínez es un rostro familiar para quienes han trabajado en el sector cultural de Jalisco, habiendo desempeñado cargos en áreas clave durante varias administraciones.
Su experiencia incluye haber sido titular de Comunicación de la Coordinación General Estratégica de Desarrollo Social del Gobierno del Estado, además de su labor como reportero de la fuente de cultura y su paso como director de Comunicación en la Secretaría de Cultura de Jalisco durante el gobierno de Aristóteles Sandoval, bajo la dirección de Myriam Vachez. También ha colaborado con la Orquesta Filarmónica de Jalisco y el Ballet de Jalisco, lo que lo convierte en una figura con una visión integral del ecosistema cultural.
En entrevista con EL INFORMADOR, González Martínez compartió sus reflexiones sobre estos primeros días en su nuevo cargo, las primeras acciones que ha tomado y su visión para el futuro cultural de la ciudad. “Llevamos 15 días en el cargo, ha sido un trabajo de momento muy enfocado en lo administrativo y en recursos humanos, revisando y poniendo orden, pero también ya comenzando a delinear las líneas de trabajo”, comenta.
Su recorrido profesional ha sido extenso y diverso, lo que le ha permitido conocer a fondo el tejido cultural de la ciudad y sus actores. “Comencé en el 2003 en el periodismo cultural justo en EL INFORMADOR, luego me invitaron al Ayuntamiento de Guadalajara como jefe de difusión cultural, estuve con Eugenio Arriaga, posteriormente con Myriam Vachez y luego unos meses con Ricardo Duarte”.
“Posteriormente, en la Secretaría de Cultura del Estado y, a la fecha, en el Gobierno del Estado. Ahora, como director de Cultura, ha sido un recorrido importante en el que me ha tocado conocer a mucha gente que se dedica a la cultura”, reflexiona González Martínez.
Uno de los pilares de su gestión será fortalecer el concepto de cultura como un pacto social, una herramienta para conectar a las comunidades y transformar el entorno. “El concepto de cultura del cual vamos a partir es totalmente colaborativo. No tendríamos que enfrascarnos en la discusión de la cultura como un derecho, porque ese es nuestro punto de partida. Yo creo que toda política cultural debe pensarse como un nuevo pacto social, una manera de entrar en contacto con las comunidades para construir nuevas maneras de vernos y de imaginarnos”, explica.
González Martínez tiene clara la importancia de crear un modelo de cultura que sea inclusivo y participativo, uno que no sólo dependa del apoyo gubernamental, sino que busque la asociación con las comunidades y los gestores independientes. “Vamos a presentar un modelo colaborativo de cultura, más allá de un modelo paternalista o de proveedores de cultura. Lo que queremos es un modelo asociativo, donde reconozcamos a personas que ya están trabajando, que quizá no conocemos, pero que están ahí, con sus iniciativas culturales. Vamos a reforzar esas capacidades”, apunta.
Desafíos financieros
Respecto a los desafíos financieros, reconoce que los presupuestos para cultura no siempre son los ideales, por lo que su enfoque será trabajar de manera estratégica, maximizando los recursos disponibles.
“En cuanto apoyos, hay algunos muy interesantes, como las becas tradicionales o los apoyos que me tocó acompañar y diseñar, cómo ‘Proyecta’ o los bipartitos como el ‘PECDA’. Pero lo que necesitamos es fortalecer a todas estas iniciativas ciudadanas que han tomado a la cultura como su trinchera. Guadalajara es un escenario vivo donde la cultura ya existe, es sólo cuestión de encauzarla”, agrega González Martínez.
El director menciona que algunos espacios, como el Museo de la Ciudad y el Museo del Periodismo, están en buenas condiciones gracias a la administración anterior, pero que hay otros, como la Casa Museo López Portillo, que aún necesitan intervención. “Los inmuebles son entes vivos, como tu cuerpo y el mío, necesitan mantenimiento constante”, dice.
Otro aspecto fundamental de su gestión será darle continuidad a programas que han funcionado bien en el pasado, como el apoyo a editoriales independientes, una iniciativa que considera fundamental para la proyección de la cultura local.
“Las editoriales independientes recibieron un excelente apoyo en la administración anterior, y vamos a continuar con eso. Es un área que no se había atendido antes, pero que vale la pena fortalecer”, señala.
Transición positiva
En cuanto a las relaciones con su predecesor, José Luis Coronado Vázquez, González Martínez destaca que la transición ha sido muy positiva y que ha habido un diálogo constante. “Me acerqué desde tiempo antes con él para conocer los proyectos, el estado de los inmuebles, la situación. Ha sido una transición muy positiva, y seguimos en contacto para afinar detalles. Al final, estos puestos duran un tiempo, pero lo que trasciende es nuestro compromiso y cariño por la cultura y la construcción de comunidad”, afirma.
Sobre el futuro, González Martínez es claro: su visión es desarrollar un modelo sostenible de cultura que trascienda el ámbito municipal y abrace una perspectiva metropolitana. “Guadalajara no es sólo un municipio, es el punto de encuentro de mucha gente de otros municipios. Necesitamos un modelo de cultura que abarque también lo metropolitano, donde todos nos veamos beneficiados. Ese es mi objetivo”, comparte.
En cuanto a los retos inmediatos, menciona que aún están en proceso de definir el presupuesto para 2025, pero anticipa que partirá en torno a los 23 millones de pesos, similar al de este año. Sin embargo, más allá del presupuesto, González Martínez enfatiza la necesidad de trabajar en corresponsabilidad con las comunidades, reconociendo a Guadalajara como un espacio vivo donde la cultura ya existe y fluye.
Finalmente, al ser cuestionado sobre cómo le gustaría ser recordado al término de su gestión, González Martínez no duda: “Me gustaría que se recuerde que logramos un modelo propio de Cultura para la ciudad, uno que sea sostenible y que apunte a lo metropolitano. Que se vea que trabajamos desde la corresponsabilidad y el amor por la cultura de Guadalajara”.
CT