Tecnología
HP decide mantener división computadores personales
La compañía ha estado teniendo problemas en el mercado de los computadores personales
SAN FRANCISCO, ESTADOS UNIDOS (27/OCT/2011).- Hewlett-Packard decidió mantener a su unidad de computadores personales, tras una extensa revisión que demostró que separarla habría costado al menos mil 500 millones de dólares en gastos extraordinarios.
La mayor compañía de tecnología del mundo por ventas asombró a los inversores cuando anunció en agosto que estaba considerando alternativas estratégicas para su Grupo de Sistemas Personales (PSG, por su sigla en inglés) -que incluye a los computadores personales- y que eliminaría su nueva tableta, con lo que se alejaba del mercado de consumo.
La compañía ha estado teniendo problemas en el mercado de los computadores personales -un negocio de márgenes bajos pero con altas ventas- porque los artefactos más novedosos como el iPad de Apple Inc han seducido a los consumidores.
Refiriéndose a la profunda integración del grupo PSG en la cadena de suministros y adquisiciones de HP, Meg Whitman, la recientemente nombrada presidenta ejecutiva, dijo que la compañía era más "fuerte" con la unidad.
Separar el negocio PC habría significado unos mil 500 millones de dólares en gastos extraordinarios que incluirían establecer infraestructura como nuevos sistemas parar tecnología de la información, soporte, ventas y operaciones de canales, dijo un portavoz de la compañía.
La eliminación de oportunidades conjuntas -como las marcas y las adquisiciones- le habría costado a HP más de mil millones de dólares al año, dijo.
La decisión de revivir al negocio de computadores personales fue parte de la radical estrategia del ex presidente ejecutivo Leo Apotheker, pero que no fue bien recibida por los inversores.
La mayor compañía de tecnología del mundo por ventas asombró a los inversores cuando anunció en agosto que estaba considerando alternativas estratégicas para su Grupo de Sistemas Personales (PSG, por su sigla en inglés) -que incluye a los computadores personales- y que eliminaría su nueva tableta, con lo que se alejaba del mercado de consumo.
La compañía ha estado teniendo problemas en el mercado de los computadores personales -un negocio de márgenes bajos pero con altas ventas- porque los artefactos más novedosos como el iPad de Apple Inc han seducido a los consumidores.
Refiriéndose a la profunda integración del grupo PSG en la cadena de suministros y adquisiciones de HP, Meg Whitman, la recientemente nombrada presidenta ejecutiva, dijo que la compañía era más "fuerte" con la unidad.
Separar el negocio PC habría significado unos mil 500 millones de dólares en gastos extraordinarios que incluirían establecer infraestructura como nuevos sistemas parar tecnología de la información, soporte, ventas y operaciones de canales, dijo un portavoz de la compañía.
La eliminación de oportunidades conjuntas -como las marcas y las adquisiciones- le habría costado a HP más de mil millones de dólares al año, dijo.
La decisión de revivir al negocio de computadores personales fue parte de la radical estrategia del ex presidente ejecutivo Leo Apotheker, pero que no fue bien recibida por los inversores.
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