México
México necesita líderes multiplicadores de inteligencia
Liz Wiseman expone propuesta basada en desarrollo de líderes en Congreso Yo Por México
GUADALAJARA, JALISCO (06/MAR/2014).- Al igual que otros países, México necesita de líderes que sean multiplicadores de la inteligencia de sus equipos y no liderazgos tradicionales encabezados por personas que sólo buscan imponer sus ideas y sus soluciones sin escuchar a los demás, sostuvo la consultora Liz Wiseman, considerada dentro de los 10 primeros pensadores líderes del mundo.
Dentro de las actividades del Congreso Yo por México, México Trasciente: Detonando Posibilidades, que inició este jueves en el Tec de Monterrey Campus Guadalajara, la consultora estadounidense presidenta de la empresa Wiseman Group que asesora a compañías de los cinco continentes, expuso su propuesta basada en el desarrollo de líderes multiplicadores en lugar de líderes reduccionistas (dismisher).
Ante un auditorio de alrededor de mil 200 jóvenes, Liz Wiseman señaló que cualquier líder debe utilizar su inteligencia para influir en su equipo y conseguir las metas de la compañía, empresa u organización que encabeza, pero hay dos formas de hacerlo: la manera tradicional o reduccionista en la que el líder utiliza sus conocimientos para imponer sus ideas y su forma de hacer las cosas para alcanzar los objetivos y por el otro lado, el líder que utiliza su talento para detonar la inteligencia de su equipo y juntos buscan nuevas formas, creativas e innovadoras de alcanzar los resultados y al hacerlo, en conjunto de fijan metas más altas.
En una conferencia dictada en inglés que llevó a cabo de manera interactiva e involucrando la participación de su joven auditorio, Wiseman señaló que con frecuencia en líder multiplicador suele confundirse con el optimista y motivador, características que puede tener, pero que son solo parte de la actitud.
Explicó que un motivador sólo alienta al equipo, y un optimista solo ve el lado positivo de las cosas, mientras que un multiplicador reta al equipo a buscar mejores respuestas o soluciones y cuando el contexto es positivo lo lleva a cuestionar el estado de la situación y preguntarse sí es posible estar mejor.
Señaló que de acuerdo con los estudios académicos, el líder tradicional o reduccionista con su actitud de no escuchar, no permitir el debate ni la generación de propuestas que no sean las suyas, de sólo exigir y presionar, provoca que la inteligencia de su equipo solo aporte 12% más de lo que podría, mientras que un líder motivador que escucha, que impulsa a presentar propuestas alternativas y empodera, logra que cada persona de su equipo aumente su inteligencia hasta 95 por ciento.
Añadió, que esta actitud multiplicadora se potencializa, pues los integrantes del equipo de trabajo se convierten en potenciales líderes multiplicadores que adoptarán esta actitud en otros campos.
Este viernes continuarán los trabajos del Congreso con la participación del ex Presidente de México, Felipe Calderón Hinojosa.
EL INFORMADOR / ZAIRA RAMÍREZ
Dentro de las actividades del Congreso Yo por México, México Trasciente: Detonando Posibilidades, que inició este jueves en el Tec de Monterrey Campus Guadalajara, la consultora estadounidense presidenta de la empresa Wiseman Group que asesora a compañías de los cinco continentes, expuso su propuesta basada en el desarrollo de líderes multiplicadores en lugar de líderes reduccionistas (dismisher).
Ante un auditorio de alrededor de mil 200 jóvenes, Liz Wiseman señaló que cualquier líder debe utilizar su inteligencia para influir en su equipo y conseguir las metas de la compañía, empresa u organización que encabeza, pero hay dos formas de hacerlo: la manera tradicional o reduccionista en la que el líder utiliza sus conocimientos para imponer sus ideas y su forma de hacer las cosas para alcanzar los objetivos y por el otro lado, el líder que utiliza su talento para detonar la inteligencia de su equipo y juntos buscan nuevas formas, creativas e innovadoras de alcanzar los resultados y al hacerlo, en conjunto de fijan metas más altas.
En una conferencia dictada en inglés que llevó a cabo de manera interactiva e involucrando la participación de su joven auditorio, Wiseman señaló que con frecuencia en líder multiplicador suele confundirse con el optimista y motivador, características que puede tener, pero que son solo parte de la actitud.
Explicó que un motivador sólo alienta al equipo, y un optimista solo ve el lado positivo de las cosas, mientras que un multiplicador reta al equipo a buscar mejores respuestas o soluciones y cuando el contexto es positivo lo lleva a cuestionar el estado de la situación y preguntarse sí es posible estar mejor.
Señaló que de acuerdo con los estudios académicos, el líder tradicional o reduccionista con su actitud de no escuchar, no permitir el debate ni la generación de propuestas que no sean las suyas, de sólo exigir y presionar, provoca que la inteligencia de su equipo solo aporte 12% más de lo que podría, mientras que un líder motivador que escucha, que impulsa a presentar propuestas alternativas y empodera, logra que cada persona de su equipo aumente su inteligencia hasta 95 por ciento.
Añadió, que esta actitud multiplicadora se potencializa, pues los integrantes del equipo de trabajo se convierten en potenciales líderes multiplicadores que adoptarán esta actitud en otros campos.
Este viernes continuarán los trabajos del Congreso con la participación del ex Presidente de México, Felipe Calderón Hinojosa.
EL INFORMADOR / ZAIRA RAMÍREZ
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