Economía
La inversión en turismo, hasta 2011
Gómez Mont admite que el inicio de nuevos proyectos tendrá que posponerse, dado el contexto económico mundial actual
CIUDAD DE MÉXICO. Para atraer inversión en actividades turísticas para México, lo que resta de 2009 y 2010 están perdidos, asegura Miguel Gómez Mont, director general del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur). El funcionario reconoce que la recuperación en materia de inversión inmobiliaria turística llegará hasta 2011.
El director del Fonatur asegura que los proyectos de inversión vigentes no se interrumpirán, como el Centro Integralmente Planeado (CIP) Costa Pacífico, en el Sur de Sinaloa, aunque sí habrá retrasos en algunas de las construcciones.
Gómez Mont admite que el inicio de los nuevos proyectos tendrá que posponerse, dado el contexto económico mundial actual, toda vez que no hay capitales en el mundo que estén interesados en arriesgar.
El Fonatur asumió una nueva misión antes de continuar con sus proyectos: gestionar el rescate del desarrollo Litibú, de Grupo Fadesa, en Riviera Nayarit y el de Loreto Bay en su Centro Integralmente Planeados (CIP), en Baja California Sur.
“No tenemos nada que ver (en la quiebra de estas empresas), pero para que yo pueda sacar nuevos productos debo sacar todos los que están atorados, aunque no sean míos”, explica Gómez Mont.
El español Grupo Fadesa está en medio de un concurso mercantil y Loreto Bay Company cerró desde comienzos de junio el Hotel Inn at Loreto Bay, así como su campo de golf, tras informar que entró en proceso de quiebra.
Gómez Mont asegura que se trata de proyectos atractivos y bien diseñados, aunque indudablemente hay riesgo por el tamaño de las deudas que existen. La alternativa, plantea, es salir a buscar fondos de inversión; “pero si quieren salir, (estos empresarios) deben entender que habrá que perder dinero”. Agrega que, por si fuera poco, se está en medio de la “tormenta perfecta”: los intereses suben, los proveedores dan menos crédito y los clientes desaparecen.
El funcionario dijo que en el corto plazo hay un mercado muy atractivo, con el arribo de personas en retiro de Estados Unidos. Es una población que también ha empobrecido con la crisis, apunta. “En los próximos cinco años habrá 50 millones de retirados. Si aspiramos a 5% de este mercado, estamos hablando de dos y medio millones de clientes”. De acuerdo con el director de Fonatur, en 2008 se vendieron apenas 20 mil viviendas a esta población en zonas turísticas, con proyecciones de venta de 500 mil casas por año.
Además del CIP Costa Pacífico, en Sinaloa, Fonatur trabaja en el diseño de otro desarrollo en Tamaulipas. Se trata de La Pesca, un proyecto en donde se prevé el doble de playas que tendrá el CIP de Sinaloa, y en el que por ahora se avanza con el trámite de permisos y estudios de viabilidad técnica, según Gómez Mont.
MUCHO SOL, POCOS INTERESES. El Fonatur reconoce que los grandes proyectos en el país tendrán que esperar mejores tiempos, y que algunos de los actuales sufren por culminar planes.
El director del Fonatur asegura que los proyectos de inversión vigentes no se interrumpirán, como el Centro Integralmente Planeado (CIP) Costa Pacífico, en el Sur de Sinaloa, aunque sí habrá retrasos en algunas de las construcciones.
Gómez Mont admite que el inicio de los nuevos proyectos tendrá que posponerse, dado el contexto económico mundial actual, toda vez que no hay capitales en el mundo que estén interesados en arriesgar.
El Fonatur asumió una nueva misión antes de continuar con sus proyectos: gestionar el rescate del desarrollo Litibú, de Grupo Fadesa, en Riviera Nayarit y el de Loreto Bay en su Centro Integralmente Planeados (CIP), en Baja California Sur.
“No tenemos nada que ver (en la quiebra de estas empresas), pero para que yo pueda sacar nuevos productos debo sacar todos los que están atorados, aunque no sean míos”, explica Gómez Mont.
El español Grupo Fadesa está en medio de un concurso mercantil y Loreto Bay Company cerró desde comienzos de junio el Hotel Inn at Loreto Bay, así como su campo de golf, tras informar que entró en proceso de quiebra.
Gómez Mont asegura que se trata de proyectos atractivos y bien diseñados, aunque indudablemente hay riesgo por el tamaño de las deudas que existen. La alternativa, plantea, es salir a buscar fondos de inversión; “pero si quieren salir, (estos empresarios) deben entender que habrá que perder dinero”. Agrega que, por si fuera poco, se está en medio de la “tormenta perfecta”: los intereses suben, los proveedores dan menos crédito y los clientes desaparecen.
El funcionario dijo que en el corto plazo hay un mercado muy atractivo, con el arribo de personas en retiro de Estados Unidos. Es una población que también ha empobrecido con la crisis, apunta. “En los próximos cinco años habrá 50 millones de retirados. Si aspiramos a 5% de este mercado, estamos hablando de dos y medio millones de clientes”. De acuerdo con el director de Fonatur, en 2008 se vendieron apenas 20 mil viviendas a esta población en zonas turísticas, con proyecciones de venta de 500 mil casas por año.
Además del CIP Costa Pacífico, en Sinaloa, Fonatur trabaja en el diseño de otro desarrollo en Tamaulipas. Se trata de La Pesca, un proyecto en donde se prevé el doble de playas que tendrá el CIP de Sinaloa, y en el que por ahora se avanza con el trámite de permisos y estudios de viabilidad técnica, según Gómez Mont.
MUCHO SOL, POCOS INTERESES. El Fonatur reconoce que los grandes proyectos en el país tendrán que esperar mejores tiempos, y que algunos de los actuales sufren por culminar planes.
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