Iconia debe servir a la convivencia con la Barranca de Huentitán

GUADALAJARA, JALISCO (01/OCT/2013).- El proyecto inmobiliario Iconia previsto en el Norte de Guadalajara, en la confluencia de la Calzada Independencia y Periférico, debe conducirse adecuadamente para alcanzar su armonización con el medio social y ecológico existentes y teniendo como objetivo último que la Barranca de Huentitán sea un bien más disfrutable para todos, y no sólo para pocos.

José Levy García, quien actualmente se desempeña como coordinador de los trabajos del fideicomiso municipal “ Voltea a la Barranca”, llega a esta conclusión, y desde este instrumento creado por el Ayuntamiento tapatío para elaborar un gran plan maestro de esa zona del municipio, que arroje diagnósticos y líneas de actuación precisos para su revitalización y protección.

Justicia, inteligencia y generosidad son los principios que Levy García halla indispensables para hacer de Iconia, antes Puerta Guadalajara, el proyecto detonador del Norte marginal que muchos esperan, y al que se le cedió un predio municipal de 13 hectáreas, a cambio de obras públicas por 688 millones de pesos.

“La barranca debe de convertirse en algo que toda la ciudadanía pueda aprovecharse de él. Es muy importante por tanto que éste o cualquier otro desarrollo tenga muy en cuenta que esto beneficie también a la convivencia de la naturaleza, en este caso, de la Barranca y la ciudad. Si esto genera un problema con la Barranca, con las comunidades que ahí viven, algunas cosas ya no son reversibles, y pueden hacer un daño muchísimo mayor a las comunidades humanas y a la naturaleza”.

Y es por eso, apunta, que hay aspectos que deben reflexionarse:

“Qué es lo que se va a hacer; cómo esto que se va a hacer va a convivir con las comunidades humanas que ya están ahí presentes, y con la naturaleza que ya está ahí presente. Cómo esto, en lugar de inhibir la participación y disfrute de la Barranca del resto de la ciudadanía, ayude a que esto genere vialidades y espacios que se lo permitan a la ciudadanía y, sobre todo, a las gentes que menos recursos económicos tienen. Que no se expropie, por así decirlo, de la posibilidad de que el resto de la población —sobre todo, insisto, de los que menos tienen— se le vaya a quitar esta posibilidad”.

— El proyecto, como está concebido, con mil 872 departamentos, hotel y comercios, ¿puede abonar a que la zona de la barranca se acerque y vuelva más aprovechable para los habitantes de la ciudad?

—En éste o en cualquier otro proyecto creo que lo primero que tenemos que considerar es no desvincular a las personas, a las familias que ya viven ahí, de los proyectos nuevos. Se las tiene que tomar en cuenta para que los beneficios, suponiendo que los haya (yo creo que los puede haber), de un proyecto de esta naturaleza, en alguna forma ayude a los que ya están viviendo ahí, a más o menos integrarse al proyecto, que no sean excluidos, marginados, o corridos en algunos de los casos (éste no creo que sea el caso), pero creo que sí tiene que haber, con este tipo de proyectos que generan utilidades, un esfuerzo por equilibrar la calidad de vida de los que tienen menos y que viven ya en esa zona.

Eso por un lado y por otro lado, también, que esto no desemboque en una pérdida de control sobre los bienes naturales y, en este caso, importantísimo como es el caso de la Barranca, a la que no le hemos hecho caso los tapatíos, pero es uno de los grandes activos naturales que tenemos.

Levy García hace destacar que la Barranca de Huentitán es un área de 56 mil hectáreas que funciona como un purificador del aire de la ciudad, y que, por tanto, las cosas deben jerarquizarse por su prioridad.

El Ayuntamiento negocia

El Ayuntamiento tapatío negocia con la empresa Operadora Hotelera Salamanca, que desarrollará Iconia, las obras que, como contraprestación, debe ejecutar para la ciudad por 688 millones de pesos, y por el predio público que la autoridad municipal le cedió por 13 hectáreas.

Y por tanto, lo que recomienda Levy García es que teniendo el Ayuntamiento tapatío en funcionamiento el instrumento de análisis que es el fideicomiso “Voltea a la Barranca”, con un comité técnico presidido por el alcalde, Ramiro Hernández García, parece el espacio idóneo para valorar los mejores fines que puedan dársele a esa bolsa millonaria a disposición de la autoridad.

—El Ayuntamiento tapatío pretende solicitar una pavimentación y la sustitución de redes hidrosanitarias como contraprestación por el predio entregado, sobre 410 mil metros cuadrados alrededor de Iconia ¿es lo mejor que puede hacerse con ese dinero en la zona?

—El fideicomiso de “Voltea a la Barranca” tiene como objetivo primero y prácticamente último hacer un plan maestro; la pregunta que me hace es exactamente eso: ¿qué es lo que toca hacer? Lo primero es ver cuáles son las necesidades, qué planteamientos se tienen que hacer para la ciudad, cuáles son las cosas que el Gobierno de todos modos haría o tendría que hacer, y cuáles son las que van primero y que van después. Me parece que es indispensable (el plan maestro).

“El plan maestro que se le encarga al fideicomiso tiene como objetivo precisamente eso: ver quiénes son los que están ahí”, continúa Levy, al señalar que hay que revisar qué necesidades tienen esos involucrados: “Cómo hay que jerarquizar las cosas; qué obras de infraestructura hay que hacer; qué obras en términos de cultura hay que hacer, no sólo museos y eso, sino cómo se integran todos los componentes que ya están en la zona. Tenemos a la Universidad de Guadalajara (UdeG), tenemos el museo que se hace (Barranca Museo de Arte Moderno y Contemporáneo), el Planetario; tenemos necesidades culturales específicas de bibliotecas o de otras cosas que a veces no se consideran; tenemos necesidad de un gran parque público que permita disfrutar a la Barranca a toda la ciudad. Es patrimonio de toda la ciudad; entonces, necesita un gran parque público que permita esto”.

FRASES

"La barranca es un patrimonio no sólo de los tapatíos sino de todo el país, es uno de los patrimonios que no tienen precio"

"Que no pase como las playas: llega un gran hotel, se sitúa, y la playa queda privatizada para la gente que paga en ese hotel "

José Levy García, coordinador del fideicomiso “Voltea a la Barranca”.

ESTIMAN 600 MDP
El plan, en dos o tres meses

El Plan Maestro de “Voltea a la Barranca” se estima que esté listo en dos o tres meses, y el titular de la Comisión de Planeación Urbana de Guadalajara, José Luis Valencia Abundis, ha dicho que todos los proyectos que ordenará el documento para la zona podrían requerir de una inversión cercana a los 600 millones de pesos (MDP), una cantidad inferior, incluso, a la que el municipio tiene derecho por la cesión de su predio a Iconia.

Este desarrollo inmobiliario, aúna José Levy García, coordinador del fideicomiso “Voltea a la Barranca”, debe ser un espacio incluyente, y que no se inserte en la lógica de los cotos privados, que es la misma en zonas económicas ricas que pobres, y los cuales “realmente están destruyendo el vínculo social, el tejido social, pertenecemos a este pequeño coto y el resto de la ciudad que se rasquen ellos como puedan, este tipo de cosas puede pasar, si en lugar de ser un proyecto integrador se convierte en un proyecto excluyente, hay que revisar algo”.

Así que concluye: “Yo creo que si se hace con ritmo, inteligencia, con conciencia social, con conciencia de lo económico, pues puede suceder lo que ha sucedido en Medellín, que era una ciudad con problemas iguales o peores que los nuestros, con un tejido social muy deteriorado por el tema del narco, con una geografía muy complicada y han logrado hacer cosas maravillosas, lo mismo ha pasado en Bogotá, en Valencia, en Bilbao. En la medida que los interese públicos se ponen sobre los privados, y el Gobierno hace lo que tiene que hacer, que es cuidar precisamente que el orden en el desarrollo de la ciudad se dé cuidando el interés público primero, y que va a repercutir en el interés privado —no vivimos en una isla—, entonces con esa cosas yo tengo mucha confianza”.