Economía | Los cambios que significará el nuevo régimen podrían implicar menores costos Rechazan sobre regulación para aseguradores con nuevo régimen La aplicación de los cambios que significará el nuevo régimen podría implicar menores costos e inversiones para las empresas mexicanas Por: NTX 24 de noviembre de 2010 - 17:32 hs Los ejecutivos destacaron que en México aún no hay análisis cuantitativo de los costos. ARCHIVO / CIUDAD DE MÉXICO (24/NOV/2010).- El régimen de Solvencia II en el sector asegurador mexicano no representará una sobre regulación, sino la aplicación de mejores prácticas de medición de riesgos y cómo hacerles frente, afirmaron representantes de Deloitte. Consideraron que la aplicación de los cambios que significará el nuevo régimen podría implicar menores costos e inversiones para las empresas mexicanas que lo que representará en Europa, además que dadas las particularidades de la regulación también podría ser más sencillo. Esto se deriva de que la propuesta de reforma a la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas -que aún no se aprueba- incluye requerimientos de Solvencia II, y para algunas aseguradoras y afianzadoras sería temprana su aplicación a partir de 2012. En Europa comenzarán su implementación en 2013. El socio líder de la Industria de Seguros de Deloitte México, Pedro Jiménez, aseguró que 'no lo veo como una sobre regulación, es una mejor práctica de cómo proteger a todos los participantes, a las propias compañías, a los clientes o los asegurados'. De esta manera, dijo, se dará certeza a los consumidores de que al momento de que elijan a una compañía de seguros, ésta tendrá la capacidad de enfrentar los siniestros, lo cual implicará una mejor práctica de cómo medir los riesgos y hacerles frente. En ese sentido, el socio líder de la Industria de Seguros Deloitte México, Javier Vázquez, dijo que aunque sí habrá mayores requerimientos en el marco general de aprobarse el proyecto de la nueva Ley, hay algunas reglas que aplican las aseguradoras. Refirió que Solvencia II tiene varias implicaciones, y en la parte cuantitativa de riesgos que es lo que cubren las aseguradoras (de coche o incendio, entre otros) está cubierta. Agregó que actualmente el mercado tiene excedentes de 75% en términos de capital, esto es que por cada peso que está cubierto, las compañías tienen en su capital ese peso más 75 centavos adicionales para cubrir el riesgo. En el tema de reservas técnicas (que es para cubrir riesgos) se tiene un excedente de 12%, y 'yo veo un margen para poner todavía más capital en riesgo que eso significa mayor crecimiento del sector', comentó. Jiménez resaltó que la nueva metodología podría liberar más componente de esa reserva, esto es que si ahora se tiene un 12% más, probablemente la aplicación de las nuevas reglas haga crecer ese sobrante. Por su parte, el socio líder de Solvencia II de Deloitte Francia, Michel de la Belliere, comentó que de acuerdo con la experiencia en Europa, el costo de implementar Solvencia II va de 0.3 a 0.5% de las primas de una aseguradora en un periodo de tres años, y entre más pequeña sea la empresa mayor será la inversión. 'Ya hemos hablado con pequeños representantes de fondos mutualistas y el costo de implementar Solvencia II podría subir a 5.0 por ciento de las primas en ese periodo de tres años', resaltó. Sin embargo, los ejecutivos destacaron que en México aún no hay análisis cuantitativo de los costos, sólo se cuenta con un marco general de la Ley; no obstante, además de dicho impacto, también se tendrá que invertir en tecnología. Se espera en el corto plazo haya una ley secundaria que permita cuantificar los impactos nacionales. Agregaron que las estructuras de los sectores asegurador mexicano y europeo son diferentes, al igual que las culturas. Este cambio afecta varios componentes como el de gobierno corporativo, y muchas empresas en México no están preparadas para afrontar esa transformación y están en procesos de evaluación; otro componente es el de acceso a la información. El socio líder de Solvencia II de Deloitte España, José Gabriel Puche, comentó que la Ley en México sería diferente a la regulación en Europa y tiene algunas particularidades que podrían hacer su aplicación más sencilla. Adicionalmente, a diferencia del sector asegurador europeo que basa su crecimiento en las fusiones y adquisiciones, en México el crecimiento de la industria es orgánico, lo cual también podría contribuir a una implementación menos complicada. Temas Economía Mexicana Aseguradoras Impuestos Lee También Osorio recuerda cuando salió de la Selección Mexicana Esto pasará con los precios de Shein en 2025 por impuesto de SAT SAT: Este concepto debes poner en tus transferencias para no tener problemas Aún no entra Trump, pero las remesas caen en octubre Recibe las últimas noticias en tu e-mail Todo lo que necesitas saber para comenzar tu día Registrarse implica aceptar los Términos y Condiciones