El Museo Regional con planes a largo plazo

GUADALAJARA, JALISCO (13/MAR/2014).- Hacia el 2018, año en que se cumplirá un siglo del Museo Regional de Guadalajara, Martelva Gómez Pineda, su actual directora, y la delegada del Centro INAH Jalisco, Lorenza López Mestas Camberos, prevén la renovación del recinto con base en tres ejes: el cuidado de la colección que abarca 30 mil piezas (alrededor de mil 500 en exhibición y el resto resguardadas), el mantenimiento del inmueble y un discurso académico que ya se está trabajando con los investigadores.

Sin embargo, Gómez Pineda (quien ocupó la dirección del museo de 2004 a 2008) advierte que no hay claridad respecto a cuánto podría costar todo este esfuerzo: “Es complicado dar cifras, porque las que tengo me arrojan una cantidad que seguramente cuando se tenga el proyecto museográfico se puede duplicar o triplicar”.

Eso sí, dice que podrían ser millones de pesos. Lo cierto es que en 2008 cuando presentó el programa de trabajo para el recinto —poco antes de dejar el cargo—, se estimaba que se requeriría de al menos ocho millones de pesos, los cuales no llegaron, pues tampoco se siguió con los planes que había establecido la directora.

Lo que sí sabe es que se cuenta con 416 mil pesos para los gastos de operación en este año.

La directora explica que la renovación de un espacio es un proceso complicado; la restauración de objetos no es inmediata, pues se tienen metodologías muy particulares. En esa línea, López Mestas comparte que la idea es tener el proyecto, si no al 100%, sí prácticamente concluido en 2018, aunque sobre la marcha se seguirán derivando otras necesidades.

Martelva Gómez Pineda detalla que la colección está en el proceso de traslado y resguardo en la estantería compacta —especial para acervos culturales—que el Instituto Nacional de Arqueología e Historia (INAH) adquirió.

Sobre el guión museográfico, la directora del espacio advierte que ya trabajan en él —desde hace un mes— los curadores del museo: Otto Schöndube, Graciela Abascal, Guillermina Sánchez y Daniel Ruiz Cansino.

TOMA NOTA
Algunos detalles

Presupuesto operativo de proyectos del recinto: 416 mil pesos anuales.

Plantilla laboral: 58 trabajadores en las distintas áreas (servicios educativos, custodia, difusión cultural, curaduría y museografía).

Las visitas que genera en fin de semana, en especial los domingos (dia en que la entrada es libre): es de dos mil a dos mil 500.

Éste es el cuarto museo más importante del INAH, después de los museos Nacional de Antropología, Nacional de Historia “Castillo de Chapultepec” y Nacional del Virreinato, por el valor de su colección de 30 mil piezas.

El Museo Regional de Guadalajara está en Liceo 60, entre Hidalgo e Independencia / Costo: de martes a sábado, $41, adultos; niños, estudiantes y maestros no pagan / H: M-S, de 09:00 a 17:30 horas; D, hasta las 16:30.

RETOMA DIRECCIÓN
De vuelta al recinto

Fue en 2008 cuando Martelva Gómez Pineda dejó la dirección del Museo Regional de Guadalajara (su gestión había comenzado en 2004), al poco tiempo de presentar el proyecto para el año en cuestión. Su salida se atribuyó en su momento a conflictos con la entonces delegada del Centro INAH Jalisco, Angélica Peregrina. Pero el punto nunca se aclaró.

Ahora, a su regreso, Martelva dice estar retomando aquel proyecto de reestructuración, pero también pone énfasis en la función principal del INAH: difundir el patrimonio cultural, resultado de las investigaciones de los especialistas.

“Hay piezas muy particulares que son hitos de una exhibición y no tenían un discurso museográfico, porque éste nace en los setenta, que es lo que ahora se pretende, y también esa función actual que es cumplir la misión del INAH: difundir el patrimonio cultural a través de las colecciones permanentes, pero también de las temporales, tanto de la colección propia del museo como las externas”.

Martha Lorenza López Mestas destaca que éste es “uno de los museos más importantes en el país  y eso  implica tener una buena coordinación, investigadores, museógrafos, incluso la gente que está al interior del edificio, en donde  nadie los está observando, dentro de las bodegas, manejan las colecciones, porque de otra manera estaríamos estorbándonos unos a otros y obviamente el avance sería mucho más lento”.

Martelva Gómez Pineda constata que la sinergia es total y directa. “La doctora (López Mestas) conoce al instituto desde una parte muy técnica como especialista, arqueóloga y miembro del Consejo de Arqueología; yo conozco la parte de museos y también la institucional, eso nos ayuda mucho a que el proceso de gestión sea muy fluido. Así han sido estos meses”.

MÁS Y MEJORES EXPOSICIONES
En busca de más visitantes

Aunque el inmueble del Museo Regional es grande, no resulta nada fácil poner en exhibición (al mismo tiempo) las 30 mil piezas que integran su colección (acervos de paleontología, arqueología, obra pictórica, objetos y documentos).

Hasta ahora ninguno de los ex directores del recinto (Carlos Beltrán, Paco de la Peña, Ricardo Ortega González y la propia Martelva Gómez Pineda, por mencionar algunos) lo ha hecho.

Sin embargo, Lorenza López Mestas Camberos, delegada del Centro INAH Jalisco, y Gómez Pineda, pretenden estar trabajando continuamente en ofrecer muestras atractivas, e incluso que se dé el intercambio con algún otro museo.

Por lo pronto trabajan en mejorar la atención al público: servicios educativos, custodia, difusión cultural, curaduría y museografía, departamentos que entran en esta línea para que se detone una sinergia con mejor proyección.

“Ya tenemos el programa de exposiciones de este año, de hecho iniciamos con una muy interesante, en unos días circularemos la información, ya empezamos con una exposición internacional en este mes y el resto con actividades propias; estaremos colaborando con la Universidad de Guadalajara para poner algunas muestras”, explica la directora.

También trabajan en un estudio de público —con base en una metodología que ya maneja la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones— para entender las características de la gente que los visita en diferentes épocas del año y horarios.

LA VOZ DEL EXPERTO
Falta tecnología y un catálogo general

Arturo Camacho (especialista en historia del arte)

El investigador destaca que el Museo Regional necesita trabajar en un catálogo general y adecuarse a la tecnología, siendo uno de los inmuebles más importantes del país, necesita ser un museo de cuarta generación que son los que incorporan el tema en su quehacer de difundir el conocimiento.

“Este es un museo de segunda generación (con una vocación claramente pedagógica dirigida a las clases artesanas), uno de cuarta (de carácter científico) es como el de Paleontología en donde puedes extraer de una pantalla la información.

“Es importante el equipo para que la gente sienta como suya la información y el conocimiento de su patrimonio cultural; no hay un catálogo general y es indispensable, cualquier museo que se aprecie de serlo, lo tiene, hay que recuperar la visión con la que fue creado, debe ser una extensión del conocimiento”.

Resalta que la pinacoteca que se resguarda en su interior es de las más importantes del país porque reúne un conjunto y una propuesta de cómo puede estudiarse el arte mexicano.

Señala que sus fundadores buscaron piezas desde la época del Virreinato, concretamente del siglo XVIII, donde se empiezan a manifestar signos de la escuela mexicana; también se concentra el arte moderno, como la propuesta cubista de Diego Rivera, además de la historia para la región que emerge en elementos arqueológicos.

“Éste es uno de los pocos museos que quedan en el país con estas características, que sirven con la idea de difundir el conocimiento general. Incluso este museo debería ser nombrado ‘Museo Nacional’ y tener más difusión y cuidado con su colecciones”.

LA VOZ DEL EXPERTO
Falta compromiso para proyectar el espacio

José María Muriá (historiador)

Para el historiador, quienes están al frente del Museo Regional no tienen el compromiso necesario para que éste pueda resurgir y tener la proyección que —desde su perspectiva— mantenía Paco de la Peña cuando éste estaba al frente del inmueble (de 2009 a 2012).

“La  comunidad de Jalisco está triste con el desempeño del Instituto (INAH) en cuanto al museo, porque para empezar mandan a esta directora (Martelva Gómez Pineda) que no sé de dónde la trajeron; ya había estado aquí y salió en muy malos términos, con una serie de problemas administrativos severos. No se puede salir en defensa de su antecesor (Ricardo Ortega), porque pasó sin pena ni gloria. Ella (Martelva) tiene el reto de limpiar su imagen anterior y si logra hacer algo para que el museo se reanime”.

El especialista pide que el Instituto Nacional de Anytopología e Historia en Jalisco cumpla con su función, que es atraer a la propia ciudadanía, para que ésta sienta que es parte de este museo al que considera el más importante de Jalisco.

“Deja la sensación de que no les importa ni les interesa, la primera obligación moral sería cumplir para lo que están hechos (los museos), se trata de que (el recinto) tenga vitalidad: está en un gran punto de la ciudad, es el mejor edificio también, tienen todo para hacer las cosas bien si le echan un poco de ganas”.

Desde su punto de vista, quien debería estar al mando es una persona que conozca de Jalisco y de sus habitantes.