El FCE, en pleno desarrollo

GUADALAJARA, JALISCO (22/JUL/2015).- La apertura en Ecuador de una nueva filial del Fondo de Cultura Económica ( FCE)  supone la certeza de que el grupo ha logrado echar raíces en otras latitudes a través del impulso del mercado editorial. José Carreño Carlón, director del FCE, detalló que al cierre de 2014, las filiales del Fondo en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Estados Unidos, Guatemala, Perú y Venezuela reportaron ventas por 11.6 millones de dólares, lo que representa 46% de las ventas totales de esta editorial del Estado mexicano.

“En conjunto, durante 2014, el ingreso de las nueve filiales creció 2.3% con respecto a 2013”, afirma y agrega que “la proporción de las ventas de las filiales en relación a las ventas totales del Grupo Fondo se ha incrementado consistentemente al pasar de 39% en 2012, hasta 46% en 2014”.

Y aunque aparentemente lo que se vende fuera del país es casi gual a lo que se vende en las sucursales que se encuentran en diversas ciudades de México (54%), el escritor y ensayista Gerardo Ochoa Sandy afirma que la venta de libros no determina al 100% la rentabilidad de las filiales, también debe considerarse inversión inicial para la edificación de los inmuebles, presupuesto anual, gastos de operación y sueldos y mantenimiento, entre otros.

Rentabilidad en duda

El autor de “80 años: las culturales del Fondo” señala que según el documento “Operación internacional. Resultados y definición estratégica de gestión 2000-2006”, que revisa el estatus de las subsidiarias durante el periodo 1992-1998, en ese lapso sólo la filial de Venezuela tuvo utilidades de 2.7%, por un convenio con el Ministerio de Educación.

El resto de las filiales no sólo no tuvo ganacias, sino que hubo pérdidas hasta del 225%, como es el caso de Guatemala, en tanto que Estados Unidos tuvo 156% y Brasil 132%; la menos raspada fue la de Argentina con apenas 20 por ciento.

La suma total de pérdidas en 1992 fue de  un millón 41 mil 357 dólares, cifra que casi se duplicó en 1998: dos millones 52 mil 173 dólares; en tanto que en el lapso establecido —1992-1998— el gran total fue de 15 millones 167 mil 737 dólares. “Los números son crueles: las subsidiarias no son rentables“.

Ahora, se debe aclarar un punto: el que una librería del FCE tenga altas ventas en sus libros, no necesariamente significa que haya una ganacia directa, ya que éstas —en algunos casos— ni siquiera son de su sello editorial. Por ejemplo, 80% del ingreso en la librería de Buenos Aires corresponde a la venta de libros de otros sellos editoriales, y la venta de libros del FCE representa apenas una tercera parte del ingreso total; situación semejante hay en Bogotá, que sale a flote porque funciona como proveedor de reimpresiones para las otras subsidiarias.

Con información de El Universal

Impulso cultural fuera de México

Han pasado 20 años para que el Fondo de Cultura Económica establezca fuera del país las 10 filiales que con la apertura del Centro Cultural Carlos Fuentes en Quito, Ecuador se celebra ahora.

José Carreño Carlón asegura que aunque la primera intención fue ampliar la red de librerías del Fondo más allá de las fronteras, hoy en día la misión es ir más allá, estableciendo una empresa cultural.

“En estos dos años hemos logrado transparentar muchísimo el costo de esta presencia cultural de México en 10 lugares del mundo. Sí cuesta, pero también hay bastante retorno, podemos decir incluso que en términos de promedio, obviamente hay países en condiciones muy difíciles como Venezuela, que no hay un retorno y mucho menos apreciable; Perú, que es muy pequeño, Argentina que tiene problemas cambiarios, salimos parejos por todo lo que enviamos allá y exportamos allá, tenemos que tener una importación equivalente, esa es la regla”.

Gerardo Ochoa Sandy cuestiona “el costoso afán” por abrir centros culturales fuera del país y asegura que su validez dependería de su viabilidad y de una estrategia interinstitucional, “una apuesta de verdadera diplomacia cultural de Estado de alto nivel en pos de los Centros Culturales México en el Exterior”.